前不久，笔者走访了深圳的一些木门企业和卖场，发现一个现象，外地木门品牌估计占深圳市场的50%左右。比如，佛山的润成创展、广州的致盛、致雅以及浙江的梦天、杭州的金迪、福建欧典等品牌，这些厂家在深圳不少卖场均有销售，销售额也在不断攀升，而作为深圳的本地木门，虽然总的趋势是往上走的，但比较外地木门品牌，在品牌推广方面还略显不足。

　　从7月6-9日举行的广州“建博会”来看，可以发现，外地品牌纷纷云集，而深圳本地的木门企业却极为鲜见，从这一点来看在深圳木门企业在品牌推广意识上还存在一些问题。那么，木门企业要想在市场上求生存、谋发展，就必须重视自身品牌推广，一个不重视自身品牌的企业是没有发展前途的，就拿国内的大型企业海尔、联想、格力等来说，他们之所以能够长盛不衰的一个重要原因是，非常重视自身的品牌建设与推广，对于一个谋求长远发展的企业，其品牌推广，可能需要付出一定资金和精力，但从长远来看，这种付出是值得的，因为随着品牌的推广，自身的知名度和美誉度也在消费者的心目中树立起来，久而久之消费者就在潜移默化中对企业的产品有一种认同感，这样，客户一旦有购买需求，首先就会考虑那些知名度和美誉度高的产品，从而使企业与产品的价值得到提升，逐渐形成了一种良性循环，无形中使得企业走向发展的快车道，越走越顺，进而成为市场的佼佼者。当然，一个企业要想成为众多企业的佼佼者，仅仅完全靠品牌的推广是不行的，而是要加强企业综合实力的提升，而综合实力实际上包括产品的质量保证、营销策略以及售后服务等方面，就拿深圳本地木门企业来看，虽然与外地木门企业还存在一定的差距，但从笔者了解到的情况来看，这种差距正在缩小，并正朝着一个更高的层次上迈进。

　　“人无远虑，必有近忧”。对于一个志在千里的企业，其品牌推广，可能需要付出一定的资金和精力，但从长远的来看，这种付出是值得的。

　　例如，当地做得最好的木门企业：豪利和冠牛品牌，也在通过各种途径来推广自身的品牌，并在通过扩大企业生产规模、提高综合效益上下功夫。据悉，深圳豪利和冠牛等木门企业除了在深圳本地建立了生产基地外，还在东莞建立了生产基地，以便扩大自身的生产规模，在品牌推广方面也通过一些媒体推广和活动来扩大企业自身在行业中的影响力。据了解，深圳豪利经过10多年的发展逐渐在行业内名声鹊起。前不久，豪利在深圳举行了五星级酒店高峰论坛的会议中提供了赞助，9月份还将举行一次大型的活动，进一步扩大自身的影响力，从而提升了自身的品牌价值。

　　深圳冠牛作为深圳的本土品牌自成立以来，一直也非常重视产品的质量和品牌的推广。据悉，冠牛主要是走以发展经销商这一销售渠道的经营路线，当前公司的指导思想是“专注做好每一扇门”，把“用户至上”原则放在第一位，扎扎实实地走好每一步，同时加大产品的自主创新的力度，实施品牌战略。如在7月7日，该公司组织了一次盛大的“2007年新产品发布会”，其中，国内有近80位经销商参加这次活动，通过这一活动不仅推广了自身的产品，进一步稳定和激励了经销商士气，还推广了自身的品牌，起到了一举两得的作用。

　　从深圳豪利和冠牛的成功范例来看，深圳本地木门企业没有固步自封，而是正在追赶国内顶级的木门企业，他们正在以自身特有的方式，迎接来自市场的竞争和挑战，深圳木门企业将与外地木门企业在竞争中共同发展，并在逐步规范中推动整个木门行业的进步。